近日，綠發(fā)集團黨委副書記、總經理練必欽主持召開2025年第二季度生產經營工作推進會，集團有關分管領導、各部室、各一級子企業(yè)負責人參加會議。

會上，投資經營部通報分析二季度生產經營情況，各一級子企業(yè)結合經營實際對二季度經濟指標、管理指標完成情況、當前存在的困難及應對措施進行匯報，集團相關分管領導對照考核指標要求逐一進行點評分析。

總經理練必欽作總結講話，并提出四點要求：一是要聚焦主業(yè)、夯實基礎。各部門、各子公司要主動擔當、真抓實干，在積極推動項目的同時，著力提升公司資質等級，強化資源統(tǒng)籌協(xié)調能力，嚴格按照集團發(fā)展思路穩(wěn)步推進各項工作。二是要開拓進取、提質增效。面對復雜嚴峻的經營形勢，必須持續(xù)加大業(yè)務拓展力度，積極培育新的增長點。要不斷優(yōu)化經營策略和管控手段，以財務數(shù)據(jù)為指引，切實提高經營效益，確保完成各項經濟指標任務。三是要盤活資產、提升效能。要持續(xù)推進資產盤活與確權工作，加大資產出租運營力度，在穩(wěn)定現(xiàn)有出租率的基礎上，著力提升整體出租水平，充分挖掘資產價值，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。四是要勇于創(chuàng)新、激發(fā)活力。要積極探索商業(yè)模式、業(yè)務模式及運營管控模式的創(chuàng)新，尋求突破，為集團發(fā)展注入新動力。

內容來源｜集團投資經營部

初審初校｜方枕宇

復審復校｜徐 志

終審終校｜胡統(tǒng)德